歷代志上 第27章 1～34節

秩序中的敬畏

歷代志上 第27章 1～34節

經文

〔班次與軍長〕

1 以色列人的族長、千夫長、百夫長和官長，都分定班次，每班二萬四千人，週年按月輪流，替換出入服侍王。2 正月第一班的班長，是撒巴第業的兒子雅朔班，他班內有二萬四千人。3 他是法勒斯的子孫，統管正月班的一切軍長。4 二月的班長，是亞合人朵代，還有副官密基羅，他班內有二萬四千人。5 三月第三班的班長，是祭司耶何耶大的兒子比拿雅，他班內有二萬四千人。6 這比拿雅是那三十人中的勇士，管理那三十人，他班內又有他兒子暗米薩拔。7 四月第四班的班長，是約押的兄弟亞撒黑，接續他的是他兒子西巴第雅，他班內有二萬四千人。8 五月第五班的班長，是伊斯拉人珊合，他班內有二萬四千人。9 六月第六班的班長，是提哥亞人益吉的兒子以拉，他班內有二萬四千人。10 七月第七班的班長，是以法蓮族比倫人希利斯，他班內有二萬四千人。11 八月第八班的班長，是謝拉族戶沙人西比該，他班內有二萬四千人。12 九月第九班的班長，是便雅憫族亞拿突人亞比以謝，他班內有二萬四千人。13 十月第十班的班長，是謝拉族尼陀法人瑪哈萊，他班內有二萬四千人。14 十一月第十一班的班長，是以法蓮族比拉頓人比拿雅，他班內有二萬四千人。15 十二月第十二班的班長，是俄陀聶族尼陀法人黑玳，他班內有二萬四千人。

〔各支派的首領〕

16 管理以色列眾支派的，記在下面：管魯本人的，是細基利的兒子以利以謝；管西緬人的，是瑪迦的兒子示法提雅；17 管利未人的，是基母利的兒子哈沙比雅；管亞倫子孫的，是撒督；18 管猶大人的，是大衛的一個哥哥以利戶；管以薩迦人的，是米迦勒的兒子暗利；19 管西布倫人的，是俄巴第雅的兒子伊施瑪雅；管拿弗他利人的，是亞斯列的兒子耶利摩；20 管以法蓮人的，是阿撒細雅的兒子何細亞；管瑪拿西半支派的，是毗大雅的兒子約珥；21 管基列地瑪拿西那半支派的，是撒迦利亞的兒子易多；管便雅憫人的，是押尼珥的兒子雅西業；22 管但人的，是耶羅罕的兒子亞薩列。以上是以色列眾支派的首領。23 以色列人二十歲以內的，大衛沒有記其數目，因耶和華曾應許說，必加增以色列人如天上的星那樣多。24 洗魯雅的兒子約押動手數點，當時耶和華的烈怒臨到以色列人，因此沒有點完，數目也沒有寫在《大衛王記》上。

〔王的產業〕

25 掌管王府庫的，是亞疊的兒子押斯馬威；掌管田野、城邑、村莊、保障之倉庫的，是烏西雅的兒子約拿單；26 掌管耕田種地的，是基綠的兒子以斯利；27 掌管葡萄園的，是拉瑪人示每；掌管葡萄園酒窖的，是實弗米人撒巴底；28 掌管高原橄欖樹和桑樹的，是基第利人巴勒哈南；掌管油庫的，是約阿施；29 掌管沙崙牧放牛群的，是沙崙人施提賚；掌管山谷牧養牛群的，是亞第賚的兒子沙法；30 掌管駝群的，是以實瑪利人阿比勒；掌管驢群的，是米崙人耶希底亞；掌管羊群的，是夏甲人雅悉。31 這都是給大衛王掌管產業的。

〔王的謀士與元帥〕

32 大衛的叔叔約拿單作謀士，這人有智慧，又作書記。哈摩尼的兒子耶歇作王眾子的師傅。33 亞希多弗也作王的謀士。亞基人戶篩作王的陪伴。34 亞希多弗之後，有比拿雅的兒子耶何耶大和亞比亞他接續他作謀士。約押作王的元帥。

默想

自摩西領百姓出埃及以來，如何治理這龐大的群體，便是一個沉重的課題。聖經記載：「第二天，摩西坐著審判百姓，百姓從早到晚都站在摩西左右。」摩西的岳父葉忒羅看見這光景，便問：「你為什麼獨自坐著，眾百姓從早到晚都站在你的左右呢？」摩西答說，這是因百姓來求問神；葉忒羅卻直言：「你這做的不好。你和這些百姓必都疲憊，因為這事太重，你獨自一人辦理不了。」（出18:13-18）葉忒羅是一位充滿智慧的長者，他沒有責備，卻為摩西指出一條可長可久的道路。

他的建議是：「要從百姓中揀選有才能的人，就是敬畏神、誠實無妄、恨不義之財的人，派他們作千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長，管理百姓。大事都要呈到你這裡，小事他們自己可以審判。這樣，你就輕省些，他們也可以同當此任。」（出18:21-22）曠野之中，制度自然簡約；及至大衛，百姓已安居城邑，國度日益繁複，管理的架構也隨之精細，然而一個核心始終未變：治理者必須敬畏神，必須忠心。

歷代志上第二十七章所展現的，正是這條脈絡在大衛王朝中的成熟。十二班輪流供職，每班二萬四千人，一月一更替。這不僅是軍事上的周全，更是一種慈悲的設計：無人終年勞碌，亦無人長久缺席，這正好回應了葉忒羅所憂慮的「必都疲憊」。其後，十二支派各有首領，使眾民皆有所屬；從王府庫、田畝、葡萄園、橄欖樹、油庫，到牛、駝、驢、羊群，無一不有專人看守。這令人想起神在創造之初，將管理萬物的託付賜給人（創1:28），又將伊甸園交給亞當「修理，看守」（創2:15）。大衛的治理，是在一個墮落的世界裡，努力活出這份受託的樣式。

至於謀士與元帥，約拿單「有智慧」，亞希多弗的主意，人都以為好像問神的話一般（撒下16:23），戶篩是王的陪伴，約押掌軍權。「謀士多，人便安穩」（箴11:14），大衛之明智，在於他肯俯聽，肯將權柄分予眾人，而非獨攬一切。只是，亞希多弗日後的背叛也提醒我們：智謀若不立於敬畏之上，終將偏離；「敬畏耶和華是智慧的開端」（箴9:10），這才是一切謀略的根基。

此外，在這份井然有序的名冊裡，有一處刻意的留白：二十歲以內的人，大衛沒有點數，因耶和華曾應許，要使以色列人加增如天上的星（創15:5）。約押雖動手數點，卻因烈怒臨到而中止，數目也沒有寫入王的記事（代上27:23-24）。人可以管理，卻不可僭越；組織可以精密，卻不能取代神的主權。真正的治理，終究是在神的主權之下受託。

大衛之所以能成就完整的治理，不是靠一己之能，而是因他接受建議，也順服神的帶領。我們所能做的，便是在所走的道路上呼求神的同在，因為祂必指示我們當行的路。我們不可忘記，領導的核心不是人，而是神；我們是與神同工的僕人，凡事當遵行祂的道，順服聖靈的引導。耶穌說：「凡勞苦擔重擔的人，可以到我這裡來，我就使你們得安息。我心裡柔和謙卑，你們當負我的軛，學我的樣式，這樣，你們心裡就必得安息。因為我的軛是容易的，我的擔子是輕省的。」（太11:28-30）

值得細味的是，葉忒羅對摩西說「你就輕省些」，耶穌也說「我的擔子是輕省的」，兩處皆用「輕省」一詞。前者是智慧使重擔得以分擔，後者是恩典使重擔得以卸下。領導者也是勞苦擔重擔的人，同樣需要學習謙卑；唯有來到基督面前，才能真正在神所賜的安息中前行。

思考與回應

一、我是否獨自扛著本不該獨自承擔的重擔？

摩西的疲憊，往往也是我們的疲憊。無論在家庭、教會或職場，我們常以為凡事親力親為才是忠心。然而神所設計的，是肢體彼此相托，各盡其職。願我學習謙卑，承認自己的有限，也信任神為我預備的同工。

二、我所倚重的建議與同伴，是否同樣敬畏神？

大衛的團隊有智慧，亦有忠心，但亞希多弗的結局提醒我，才幹不能取代敬虔。願我在尋求建議時，不只看人的能力，更看他是否敬畏神、誠實無妄；也願我自己成為他人身邊可信靠、敬畏神的謀士。

三、我是否在神所定的界線前止步？

大衛不點數二十歲以內的人，是因他記得神的應許。願我在規劃、經營與管理之中，常常記得：成就的是神，我所做的，是順服與受託。

禱告

親愛的天父，感謝祢，讓我們看見祢的帶領是有計劃的，也是有智慧的。感謝祢讓我們看見摩西尊敬他的岳父，他們之間有美好的關係，岳父便將帶領群眾的方法教導他。求祢也在我們身邊，預備可信任、敬畏祢的人，使我們不致孤軍奮戰。當我們信靠祢，向祢求問所需，祢必為我們安排合適的人選；求祢提醒我們，凡事都要先求問祢。

主啊，祢應許祢的軛是容易的，祢的擔子是輕省的。求祢使我們心裡柔和謙卑，學習祢的樣式，在祢所賜的安息中前行，並指引我們前面的道路。我們感謝讚美，奉主耶穌基督寶貴的名禱告，阿們！

                                                                               

盼望/ Hope, 盛曉玫 /Amy Sand, 泥土音樂專輯 7：好心情

https://www.youtube.com/watch?v=sEUfnrbR_zo